Le validisme, ce grand danger du monde professionnel
Le handicap est souvent envisagé à travers des notions techniques : accessibilité, aménagements, déclarations administratives. Mais derrière ces dispositifs, il y a une réalité culturelle, sociale, symbolique : le validisme.
Ce terme, encore absent de beaucoup de discussions RH, désigne l’idée selon laquelle le corps et l’esprit “valides” seraient la norme.
Tout ce qui s’en écarte devient alors problème, exception, fragilité. Et ce regard influe même sans hostilité sur les décisions, les discours, les structures.
Exemples concrets de validisme en entreprise
- Un poste de travail non adapté… parce que “c’est trop compliqué”,
- Un logiciel RH incompatible avec les aides techniques d’un salarié,
- Une blague maladroite en réunion, qui provoque un silence embarrassé,
- Une réticence des managers à recruter / intégrer des collaborateurs en situation de handicap,
- Une offre d’emploi exigeant une “mobilité totale” sans raison objective.
Le validisme n’est pas toujours violent. Mais il est souvent intégré, intériorisé. Ce sont des non-choix, des oublis, des automatismes qui finissent par exclure.
Pourquoi le validisme est un enjeu RH majeur ?
1. Parce qu’il nuit à l’équité
On ne peut pas parler d’égalité des chances si les parcours professionnels ne tiennent pas compte des réalités de chacun. Un aménagement n’est pas un privilège. C’est une condition d’égalité.
2. Parce qu’il freine l’engagement
Un salarié qui se sent jugé, mis à l’écart ou infantilisé ne s’épanouira pas. La peur du regard des autres est l’un des premiers freins à la déclaration de RQTH.
3. Parce qu’il empêche l’innovation sociale
L’inclusion pousse à repenser les méthodes, les outils, les critères de performance. C’est un levier de progrès, pas une contrainte.
Comment le combattre concrètement ?
Chez Yumaincap, nous avons identifié trois grands leviers d’action :
1. L’information
Sensibiliser les équipes, expliquer les termes, déconstruire les idées reçues. Ce que l’on comprend mieux, on le craint moins.
Nos modules “Anti-validisme” sont conçus pour ouvrir les yeux… sans pointer du doigt.
2. L’audit de vos pratiques
Revoir vos annonces, votre logiciel de recrutement, vos entretiens d’évaluation, votre communication interne. Le validisme se loge partout.
3. L’exemplarité managériale
Quand un manager ose parler du handicap sans tabou, reconnaît ses limites et propose des solutions, il crée un espace de sécurité pour tous.
Notre rôle chez Yumaincap
Nous ne voulons pas culpabiliser. Nous voulons outiller. Accompagner. Ouvrir les yeux avec bienveillance.
Parce que nous sommes concernés. Et parce que nous savons que tout peut évoluer… à condition d’oser commencer.
Curieux d’en savoir plus sur nos outils anti-validisme ou de faire un premier pas dans l’audit de vos pratiques ?
Découvrez nos solutions pour rendre votre culture d’entreprise vraiment inclusive, jusque dans ses fondations
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